"There is no waste that could not be managed!"
The management of industrial waste is a current economic problem (economic and ecological) with a global dimension, which results from the development of the production of steel products. In the course of its activity for almost 25 years, the Applicant has identified waste that is currently not manageable:
1. Steel curds contaminated with slag - waste that arises in the steel production process
2. Waste from lead production - during this process a material with a high arsenic (As) content is created, which is not available for sale and is not applicable.
The answer to the identified problems is the Applicant's project, the scope of which includes the purchase of dedicated and innovative hammer crushers enabling the reuse of waste and the modernization of the built-up real estate. The purchase of the machines in question will enable the implementation of 2 process innovations in the management of metallurgical waste and a product innovation including the service of steel curd cleaning.
The main goal of the project is to strengthen the competitiveness of ECO-STAL as a result of the purchase of two dedicated, innovative machines - hammer crushers - and the modernization of the built-up real estate, which will enable the implementation of two process innovations and one product innovation: steel clot cleaning services.
The result of the project will be the implementation of two process innovations in the management of metallurgical waste and a product innovation including the service of steel curd cleaning.
Project value: PLN 1,056,603.15
Value of European funds: PLN 221,310.00
"Growth competitiveness and diversification of activities through investment in fixed assets. "
Enterprises operating in the broadly understood steel industry of enterprises affected by the spread of the SARS-CoV-2 virus will face many threats in the coming months and maybe even years. Industry experts point out that new technology may be the key to survival in the scrap metal industry in times of crisis. At the same time, market forecasts indicate the need to adapt to the new conditions by diversifying the current offer.
The subject of the project is the purchase of fixed assets in the form of machinery and equipment, which will contribute to the implementation of 3 new services on the market and the company's offer, including one innovative service, i.e. not used so far at least on a regional scale.
Thanks to such a project, it will be possible, firstly, to expand the company's offer with new services, secondly, to obtain new customers, and thirdly, to provide an innovative service of processing non-batch material into batch material.
The main goal of the project is to maintain the company's competitiveness and its further development and to preserve the existing jobs by implementing 3 new services to the company's offer as a result of investments in tangible fixed assets.
The result of the implementation of the project in question will be the implementation of 3 new services on the market and in the company's offer, including one with an innovative dimension:
a) Service of cutting rails for metallurgical or foundry dimensions and firing the head from the rails
b) The service of operating production plants and retail trade in the field of waste / material collection
c) The service of packing loose materials.
Project value: PLN 1,116,840.00
Value of European funds: PLN 753 301.06
"Nie ma takiego odpadu, którego nie dało by się zagospodarować!"
Zagospodarowanie odpadów przemysłowych jest aktualnym problemem gospodarczym (ekonomicznym i ekologicznym) o wymiarze światowym, co wynika z rozwoju produkcji wyrobów stalowych. W toku prowadzonej działalności od prawie 25 lat Wnioskodawca zidentyfikował odpady, które na chwilę obecną nie są możliwe do zagospodarowania:
1. Skrzepy stalowe zanieczyszczone żużlem – odpad, który powstaje w procesie produkcji stali
2. Odpad z produkcji ołowiu - podczas tego procesu powstaje materiał o wysokiej zawartości arsenu (As), który jest niesprzedawalny i nie ma zastosowania.
Odpowiedzią na zidentyfikowane problemy jest projekt Wnioskodawcy, którego zakres obejmuje zakup dedykowanych i innowacyjnych kruszarek młotkowych umożliwiających ponowne wykorzystanie odpadów oraz modernizację nieruchomości zabudowanej. Zakup przedmiotowych maszyn umożliwi wdrożenie 2 innowacji procesowych w gospodarce odpadami hutniczymi oraz innowacji produktowej obejmującej usługę oczyszczania skrzepu stalowego.
Głównym celem projektu jest wzmocnienie konkurencyjności firmy ECO-STAL w wyniku zakupu dwóch dedykowanych, innowacyjnych maszyn – kruszarek młotkowych - oraz modernizacji nieruchomości zabudowanej, które umożliwią wdrożenie dwóch innowacji procesowych oraz jednej innowacji produktowej: usługi oczyszczania skrzepów stalowych.
Efektem realizacji projektu będzie wdrożenie dwóch innowacji procesowych w gospodarce odpadami hutniczymi oraz innowacji produktowej obejmującej usługę oczyszczania skrzepu stalowego.
Wartość projektu: 1 056 603,15 zł
Wartość funduszy Europejskich: 221 310,00 zł
"Wzrost konkurencyjności i dywersyfikacja działalności poprzez inwestycję
w środki trwałe."
Przedsiębiorstwa działające w szeroko pojętym przemyśle stalowym przedsiębiorstw dotkniętych rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 czeka wiele zagrożeń w nadchodzących miesiącach, a może nawet latach. Eksperci branżowi zwracają uwagę, że kluczem do przetrwania w branży złomowej w czasach kryzysu może okazać się nowa technologia. Jednocześnie prognozy rynkowe wskazują na konieczność dostosowania się do nowych warunków poprzez dywersyfikację dotychczasowej oferty.
Przedmiotem projektu jest zakup środków trwałych w postaci maszyn i urządzeń, co przyczyni się do wdrożenia 3 nowych usług na rynek i do oferty przedsiębiorstwa, w tym jednej usługi o charakterze innowacyjnym, tj. niestosowanym dotychczas co najmniej w skali regionalnej.
Dzięki tak zaprojektowanemu przedsięwzięciu po pierwsze możliwe będzie rozszerzenie oferty przedsiębiorstwa o kolejne usługi, po drugie uzyskanie nowych odbiorców, a po trzecie świadczenie innowacyjnej usługi przerobu materiału niewsadowego na wsadowy.
Głównym celem projektu jest utrzymanie konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego dalszy rozwój oraz zachowanie dotychczasowych miejsc pracy poprzez wdrożenie 3 nowych usług do oferty przedsiębiorstwa w wyniku inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe.
Efektem realizacji przedmiotowego projektu będzie wdrożenie na rynek oraz do oferty przedsiębiorstwa 3 nowe usługi, w tym jedną mającą wymiar innowacyjnej:
a) Usługę cięcia szyny pod wymiar hutniczy lub odlewniczy i odpalania główki z szyn
b) Usługę obsługi zakładów produkcyjnych i handlu detalicznego w zakresie odbioru odpadów/materiału
c) Usługę pakowania materiałów sypkich.
Wartość projektu: 1 116 840,00 zł
Wartość funduszy Europejskich: 753 301,06 zł