"Es gibt keinen Abfall, der nicht bewältigt werden könnte!"
Die Bewirtschaftung von Industrieabfällen ist ein aktuelles wirtschaftliches Problem (ökonomisch und ökologisch) mit globaler Dimension, das sich aus der Entwicklung der Produktion von Stahlprodukten ergibt. Die Antragstellerin hat im Laufe ihrer fast 25-jährigen Tätigkeit Abfälle identifiziert, die derzeit nicht beherrschbar sind:
1. Mit Schlacke verunreinigter Stahlbruch – Abfall, der bei der Stahlherstellung anfällt
2. Abfälle aus der Bleiherstellung – bei diesem Prozess entsteht ein Material mit einem hohen Gehalt an Arsen (As), das nicht verkäuflich und nicht anwendbar ist.
Die Antwort auf die identifizierten Probleme ist das Projekt des Antragstellers, dessen Umfang den Kauf spezieller und innovativer Hammerbrecher umfasst, die die Wiederverwendung von Abfällen und die Modernisierung der bebauten Immobilien ermöglichen. Der Kauf der betreffenden Maschinen ermöglicht die Umsetzung von 2 Prozessinnovationen in der Bewirtschaftung von metallurgischen Abfällen und einer Produktinnovation einschließlich der Dienstleistung der Stahlbruchreinigung.
Das Hauptziel des Projekts ist die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von ECO-STAL durch den Kauf von zwei dedizierten, innovativen Maschinen - Hammerbrecher - und die Modernisierung der bebauten Immobilien, die die Implementierung von zwei Verfahren ermöglichen Innovationen und eine Produktinnovation: Steel Clot Cleaning Services.
Das Ergebnis des Projekts wird die Implementierung von zwei Prozessinnovationen in der Behandlung von metallurgischen Abfällen und einer Produktinnovation einschließlich der Dienstleistung der Stahlbruchreinigung sein.
Projektwert: 1.056.603,15 PLN
Wert der europäischen Fonds: 221.310,00 PLN
"Wachstum Wettbewerbsfähigkeit und Diversifizierung der Aktivitäten durch Investitionen in Sachanlagen.“
Unternehmen, die in der allgemein verstandenen Stahlindustrie von Unternehmen tätig sind, die von der Ausbreitung des SARS-CoV-2-Virus betroffen sind, werden in den kommenden Monaten und vielleicht sogar Jahren vielen Bedrohungen ausgesetzt sein. Branchenexperten weisen darauf hin, dass neue Technologien in Krisenzeiten der Schlüssel zum Überleben der Schrottindustrie sein können. Gleichzeitig weisen Marktprognosen auf die Notwendigkeit hin, sich an die neuen Bedingungen anzupassen, indem das aktuelle Angebot diversifiziert wird.
Gegenstand des Projekts ist der Kauf von Sachanlagen in Form von Maschinen und Anlagen, die zur Einführung von 3 neuen Dienstleistungen auf dem Markt und im Angebot des Unternehmens beitragen werden, darunter eine innovative Dienstleistung, dh bis jetzt noch nicht genutzt eine regionale Skala.
Dank eines solchen Projekts wird es möglich sein, erstens das Angebot des Unternehmens um neue Dienstleistungen zu erweitern, zweitens neue Kunden zu gewinnen und drittens einen innovativen Service der Verarbeitung von Non-Batch-Material zu Batch-Material anzubieten.
Das Hauptziel des Projekts ist es, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seine Weiterentwicklung zu erhalten und die bestehenden Arbeitsplätze zu erhalten, indem 3 neue Dienstleistungen in das Angebot des Unternehmens als Ergebnis von Investitionen in Sachanlagen aufgenommen werden.
Das Ergebnis der Durchführung des betreffenden Projekts wird die Einführung von 3 neuen Dienstleistungen auf dem Markt und im Angebot des Unternehmens sein, darunter eine mit innovativer Dimension:
a) Service zum Schneiden von Schienen für Hütten- oder Gießereiabmessungen und Brennen des Kopfes von den Schienen
b) Die Dienstleistung des Betriebs von Produktionsanlagen und des Einzelhandels im Bereich der Abfall-/Materialsammlung
c) Die Dienstleistung des Verpackens loser Materialien.
Projektwert: 1.116.840,00 PLN
Wert der europäischen Fonds: 753 301,06 PLN
"Nie ma takiego odpadu, którego nie dało by się zagospodarować!"
Zagospodarowanie odpadów przemysłowych jest aktualnym problemem gospodarczym (ekonomicznym i ekologicznym) o wymiarze światowym, co wynika z rozwoju produkcji wyrobów stalowych. W toku prowadzonej działalności od prawie 25 lat Wnioskodawca zidentyfikował odpady, które na chwilę obecną nie są możliwe do zagospodarowania:
1. Skrzepy stalowe zanieczyszczone żużlem – odpad, który powstaje w procesie produkcji stali
2. Odpad z produkcji ołowiu - podczas tego procesu powstaje materiał o wysokiej zawartości arsenu (As), który jest niesprzedawalny i nie ma zastosowania.
Odpowiedzią na zidentyfikowane problemy jest projekt Wnioskodawcy, którego zakres obejmuje zakup dedykowanych i innowacyjnych kruszarek młotkowych umożliwiających ponowne wykorzystanie odpadów oraz modernizację nieruchomości zabudowanej. Zakup przedmiotowych maszyn umożliwi wdrożenie 2 innowacji procesowych w gospodarce odpadami hutniczymi oraz innowacji produktowej obejmującej usługę oczyszczania skrzepu stalowego.
Głównym celem projektu jest wzmocnienie konkurencyjności firmy ECO-STAL w wyniku zakupu dwóch dedykowanych, innowacyjnych maszyn – kruszarek młotkowych - oraz modernizacji nieruchomości zabudowanej, które umożliwią wdrożenie dwóch innowacji procesowych oraz jednej innowacji produktowej: usługi oczyszczania skrzepów stalowych.
Efektem realizacji projektu będzie wdrożenie dwóch innowacji procesowych w gospodarce odpadami hutniczymi oraz innowacji produktowej obejmującej usługę oczyszczania skrzepu stalowego.
Wartość projektu: 1 056 603,15 zł
Wartość funduszy Europejskich: 221 310,00 zł
"Wzrost konkurencyjności i dywersyfikacja działalności poprzez inwestycję
w środki trwałe."
Przedsiębiorstwa działające w szeroko pojętym przemyśle stalowym przedsiębiorstw dotkniętych rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 czeka wiele zagrożeń w nadchodzących miesiącach, a może nawet latach. Eksperci branżowi zwracają uwagę, że kluczem do przetrwania w branży złomowej w czasach kryzysu może okazać się nowa technologia. Jednocześnie prognozy rynkowe wskazują na konieczność dostosowania się do nowych warunków poprzez dywersyfikację dotychczasowej oferty.
Przedmiotem projektu jest zakup środków trwałych w postaci maszyn i urządzeń, co przyczyni się do wdrożenia 3 nowych usług na rynek i do oferty przedsiębiorstwa, w tym jednej usługi o charakterze innowacyjnym, tj. niestosowanym dotychczas co najmniej w skali regionalnej.
Dzięki tak zaprojektowanemu przedsięwzięciu po pierwsze możliwe będzie rozszerzenie oferty przedsiębiorstwa o kolejne usługi, po drugie uzyskanie nowych odbiorców, a po trzecie świadczenie innowacyjnej usługi przerobu materiału niewsadowego na wsadowy.
Głównym celem projektu jest utrzymanie konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego dalszy rozwój oraz zachowanie dotychczasowych miejsc pracy poprzez wdrożenie 3 nowych usług do oferty przedsiębiorstwa w wyniku inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe.
Efektem realizacji przedmiotowego projektu będzie wdrożenie na rynek oraz do oferty przedsiębiorstwa 3 nowe usługi, w tym jedną mającą wymiar innowacyjnej:
a) Usługę cięcia szyny pod wymiar hutniczy lub odlewniczy i odpalania główki z szyn
b) Usługę obsługi zakładów produkcyjnych i handlu detalicznego w zakresie odbioru odpadów/materiału
c) Usługę pakowania materiałów sypkich.
Wartość projektu: 1 116 840,00 zł
Wartość funduszy Europejskich: 753 301,06 zł